Brandschutzertüchtigung und Modernisierung

Sanierung Stadtvillen

Mieterausbau

Mängelverfolgung im Rahmen der Gewährleistungsfrist

Brandschutzertüchtigung

Dachsanierung

Neubau Verwaltungs- und Betriebsgebäude

Die Halle 11, ehemals als Zollhalle errichtet, bietet heute im Kölner Rheinauhafen Flächen für Gewerbe und Wohnen in denkmalgeschützter Bausubstanz mit direkter Anbindung an die längste Tiefgarage Europas.

Das Erdgeschoss besticht durch seine Gewölbe sowie die sich daraus ergebenden Stützenraster.

Nach mehreren Entwürfen für unterschiedliche Mietinteressenten konnte schlussendlich der Bauantrag für die Umnutzung im Erdgeschoss gestellt und die Baugenehmigung erlangt werden.

Brandschutzertüchtigung und Modernisierung

Neubau

Umbau des UG zur Bibliothek

In den Untergeschossen der Rheinischen Fachhochschule Köln RFH werden die als Keller- und Lagerflächen genutzten Räume zu einer Bibliothek umgebaut.

In der Gestaltung wurde besonders großen Wert darauf gelegt, dass mit den vorhandenen Tragwerkstrukturen, der neu zu installierenden Haustechnik und den begrenzten Möglichkeiten der natürlichen Belichtung eine Wohlfühlatmosphäre erzeugt wird.

Dazu tragen die Wahl der Materialien und Oberflächen bei, bei der Bezug auf die Inhalte der Lehrfächer der Fachhochschule genommen wird. Der Begriff Industrial Design steht bei diesem Projekt für eine Kombination aus technisch hochwertiger und gestalterisch zurückhaltender Gesamterscheinung. Studenten als auch Lehrkräfte können sich in einem vom Rest der Hochschule zurückgezogenen Bereich auf das Studium und Weiterbildung konzentrieren.

Neues Wohnquartier

Neubau

Neubau

Mieterausbauten

Der Millennium Tower im 20. Wiener Gemeindebezirk besticht durch eine außergewöhnliche Architektur und bietet seinen Office Mietern auf 50 Geschossen einen hervorragenden Blick über ganz Wien. Die zugehörige Millennium City bietet Einzelhandel- und Gastronomieflächen an, sodass beide zusammen einen bunten und interessanten Mix darstellen.

Unsere erste Aufgabe bestand darin, die Aufzugsvorräume brandschutztechnisch zu überarbeiten. Dazu wurden die alten, nicht mehr zugelassenen Brandschutzportale gegen neue Glasrahmen-Portalanlagen getauscht.

In weiterer Folge erhielten wir Aufträge für den Mietflächenausbau in der 21. und 22. Etage sowie für die Vorentwurfsplanung inkl. Kostenkalkulation und Terminplanung für weitere Etagenumbauten.

Neubau

Aus- und Umbau H18, H20 und H21

Mieterausbauten

Mieterausbau Einzelhandel

WTG- und Brandschutzertüchtigung

WTG- und Brandschutzertüchtigung

Neues Wohnquartier

Die Betreuung von Architektur- und Städtebauwettbewerben sowie die sachkundige Beratung der Auftraggeber gehört mit zu den aufregendsten Aufgaben unseres Büros. Immer konfrontiert mit neuen Ideen und Lösungen, immer auf der Höhe der architektonischen Diskussion.

Der Bauträger BPD Niederlassung Köln hat das ehemalige Pallottinerareal in Rheinbach mit einer Größe von ca. 4,6 ha erworben, mit der Absicht, einen qualitativ hochwertigen Wohnungsbau zu errichten. Die Stadt Rheinbach fürchtete um den Verlust von Freiraum- und Aufenthaltsqualitäten und sah zudem den unmittelbar angrenzenden historischen Stadtkern gefährdet. Beide Parteien entschlossen sich daraufhin einen städtebaulichen Realisierungswettbewerb durchzuführen. Die BPD gemeinsam mit dem Pallottinerorden beauftragten uns mit dem Wettbewerbsmanagement. Eine Herausforderung dabei war die Abstimmung und Konsensfindung aller Beteiligten in der Verfassung des Auslobungstextes. Um den Teilnehmern möglichst großen Gestaltungsspielraum zu gewähren, wurde auf die strikte Vorgabe sowohl von städtebaulichen als auch wohnungswirtschaftlichen Kennzahlen verzichtet.

In der Preisgerichtssitzung wurden die eingereichten Arbeiten kontrovers diskutiert und schlussendlich ein Preisträger erarbeitet, dessen Entwurf die Auslober und die Stadt sehr positiv und harmonisch stimmte.

Für uns war dieser Wettbewerb wieder eine besondere Erfahrung. Das gesamte Verfahren hat eindrucksvoll bestätigt, dass auf eine gestellte Aufgabe unterschiedliche stark voneinander abweichende Antworten gegeben werden können. Erst in der Diskussion und dem Austausch innerhalb des Preisgerichts wurde die richtige und für den Ort passende Lösung gefunden.

Sanierung und Erweiterung der Saunalandschaft und des Fitnessbereichs

Die Vergabe von Planungs- und Bauleistungen für öffentliche Auftraggeber hat den gesetzlichen Vorgaben, z.B. Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkung zu folgen. Wir als Verfahrensbetreuer beraten über die Grundsätze der Vergabe, bezogen auf den jeweiligen Anwendungsfall und führen das gesamte Verfahren durch. Je nach Komplexität bzw. speziellen Fallkonstellationen greifen wir auf die Unterstützung einer auf das Vergaberecht spezialisierten Rechtsanwaltskanzlei zurück.

Mit dem Auftraggeber der KölnBäder verbindet uns in unterschiedlichen Funktionen, z.B. Wettbewerbsmanagement, Projektsteuerung, eine langjährige Zusammenarbeit.

Für die Sanierung und Erweiterung der Saunalandschaft im Agrippabad in Köln erhielten wir den Auftrag zur Durchführung von VgV Verfahren zur Findung eines Generalplaners und der Tragwerksplanung. Die für den Gesamterfolg erforderlichen Fachplanungen werden nach der UVgO gefunden.

Auch wenn es sich um ein stark formalisiertes Verfahren handelt, gibt es viele Gestaltungs- und Interpretationsmöglichkeiten. Als Architekten und Projektmanager bringen wir daher die ideale Voraussetzung mit, um unseren Auftraggebern sowohl in vergaberechtlichen als auch projektspezifischen Planungs- bzw. Ausführungsbelangen zu beraten.

Städtebauliche Entwicklung, Sanierung, Mieterausbauten

Unser Büro verbindet mit dem Mediapark und seinem KölnTurm eine lange Erfolgsgeschichte.

Von 1989 bis 2011 waren wir, unter der Federführung von Herrn Vollmer, mit der planerischen Gesamtkoordination und der übergeordneten Projektsteuerung für die städtebauliche Entwicklung und Umsetzung des damaligen Güterbahnhofs beauftragt.

Mit dem neuen Gebäudeeigentümer Art Invest hatten wir bereits erfolgreich als Projektsteuerer von 2009 bis 2011 in Bonn zusammengearbeitet und erhielten für die Umgestaltung der Eingangsbereiche im Unter- und Erdgeschoss im KölnTurm den Auftrag für die Projektsteuerung.

Die Arbeiten konnten auch hier wieder zur vollsten Zufriedenheit abgeschlossen werden. Es folgte die Beauftragung als Baumanager für die Etagenausbauten samt Aufzugsvorräumen.

In nur wenigen Jahren wurden mehr als 50 % der Flächen ausgebaut und die Vollvermietung erreicht, zeitgleich die Gebäudenachhaltigkeit deutlich verbessert.

2013 erhielt der KölnTurm als erstes Bestandsgebäude in NRW die Zertifizierung in Gold nach LEED.

Aus dieser Zusammenarbeit resultierten Empfehlungen und weitere Aufträge. Aktuell bereiten wir uns auf die Zusammenarbeit mit der Niederlassung Art Invest in Wien vor und hoffen auf eine ähnliche Erfolgsgeschichte im Millennium Tower.

Brandschutzertüchtigung und Modernisierung

Kostensteigerungen und Terminverschiebungen veranlassten die CBT bei der Brandschutzsanierung samt WTG Ertüchtigung des Wohnhaus 17 in Leverkusen eine neue Projektsteuerung zu suchen.

Unser Name wurde genannt und wir durften uns neben weiteren Projektmanagementbüros vorstellen um von unserer Arbeitsweise und Projektphilosophie zu berichten. Wir waren von der Geschwindigkeit überrascht, da wir nach nur zwei Vorstellungen samt Aufklärungs- und Verhandlungen den Auftrag für die Projektsteuerung samt Projektleitung erhielten.

Wir hatten zwar die CBT überzeugt, doch nun mussten wir Ruhe und Vertrauen ins Projekt und vor allem unter die Projektbeteiligten bringen. Unsere gelebte Projektphilosophie, partnerschaftlicher Umgang auf Augenhöhe mit jedem Einzelnen, wurde von allen erkannt und dankend angenommen. Somit konnten wir uns schon bald auf die vorliegende Projektarbeit konzentrieren und uns als schlagkräftiges Team beweisen. Gemeinsam wurde der Entwurf diskutiert, Kosteneinsparungen vorgenommen und sogar noch Planungs- und Ausführungszeiten aufgeholt.

Mit Februar 2021 wurde der 4. von 4 Bauabschnitten abgeschlossen, jeder mit ca. 4.000 m² BGF. Mit Fertigstellung wurden sowohl das Gesamtbudget als auch die Terminziele unterschritten, die vor unserer Beauftragung als Projektziele festgehalten wurden.

“Bei (Vollmer und) Angeler haben wir direkt gemerkt: Die lassen beim Projekt nichts anbrennen. Das Büro hatte alle relevanten Facetten im Blick und hat uns als Bauherr viel Arbeit und Sorge abgenommen. Sie haben an alles gedacht und uns sogar Einsparpotenziale aufgezeigt.”

– Mario Rohner, Prokurist und Kaufmännischer Leiter der CBT

Für unseren Einsatz wurden wir mit Folgeaufträgen belohnt und so durften wir uns bei weiteren CBT Projekten als Projektsteuerer beweisen, z.B. Brandschutzsanierung im WH 02 in Bergisch Gladbach und Sanierung im WH 01 in Köln.

Diverse Mieterausbauten

Die Kranhäuser am Rhein gehören mittlerweile genauso zum Kölner Stadtbild wie der Dom.

Zwecks rascher Vermietungserfolge etablierte der Gebäudeeigentümer ein flexibles und leistungsfähiges Team bestehend aus Vermarkter, Generalplaner und Generalunternehmer. Getestet wurden wir alle in der Musteretage mit ca. 300 m². Der Erfolg gab dem Konzept Recht und wir erhielten einen Rahmenvertrag als Generalplaner.

Ab März 2017 konnten wir nahezu ohne Unterbrechung ca. 12.000 m² auf unterschiedlichen Etagen ausbauen und somit einen kleinen Beitrag zur bevorstehenden Vollvermietung leisten.

Das spannende bei den Mietflächenausbauten liegt darin, dass Mieter entweder mit ihrem eigenen Planungsteam bestehend aus Innenarchitekten und zum Teil auch mit eigenen Projektmanagern professionell auftreten oder aber vollkommen auf sich alleine gestellt unsere Leistungen in Anspruch nehmen wollen. Dieses uns immer öfter entgegengebrachte Vertrauen führte dazu, dass wir uns durch Anstellung eigener Innenarchitekten eine weitere Kernkompetenz im Interiordesign erarbeitet haben.

Aktuell sind wir in der Halle 11 als auch in einem weiteren Bürokomplex im Rheinauhafen tätig.

Neubau Bürogebäude

Umbau und Sanierung Appartements

Im Sommer 2016 erhielten wir die Anfrage an einer Mehrfachbeauftragung mit renommierten Kölner Architekturbüros als Generalplaner für die Revitalisierung eines internationalen Studentenzentrums in Köln teilzunehmen.

Obwohl wir uns in den letzten Jahren auf das Bau- und Projektmanagement spezialisiert hatten, wollten wir unseren Empfehlungsgeber nicht enttäuschen und nahmen voller Enthusiasmus die Herausforderung an. Wir erarbeiteten in nur 5 Wochen, kurz vor Weihnachten 2017, unseren Entwurf samt Kosten- und Projektstrukturplanung. Im Januar 2017 erhielten wir den für uns sehr erfreulichen Anruf mit der Bitte, noch weitere Referenzen vorzulegen, da sich das Gremium für unseren Beitrag entschieden hatte. Wie sich später herausstellte, war unseren Auftraggebern nicht nur die Architektur, sondern auch die Erfahrungen im Bau- und Projektmanagement sowie der Umgang mit allen Projektpartnern aus vergangenen Projekten wichtig. Nachdem wir mehrere persönliche Treffen mit ehemaligen Referenzgebern durchgeführt hatten erhielten wir schlussendlich den Auftrag für die Generalplanung inkl. Projektsteuerung.

Dieses Projekt gehört für uns mit zu den wichtigsten Projekten in unserer Unternehmensentwicklung. Wir können damit bestätigen, dass Architektur und Projektmanagement zusammengehören und nicht zwingend von verschiedenen Parteien bearbeitet werden müssen. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebervertretern sowie der unterschiedlichen Nutzergruppen nehmen wir nicht nur Einfluss auf die Gestaltung, sondern zeigen direkte Auswirkungen auf die vereinbarten Projektziele bei Änderungswünschen auf. Die sonst üblichen Schnittstellen zwischen den einzelnen Planern und der Projektsteuerung werden auf uns konzentriert und dadurch Wissensverluste vermieden. Gleichzeitig bringt diese Bündelung eine hohe Bearbeitungsgeschwindigkeit und schnelle Durchlaufzeiten in den einzelnen Planungsphasen.

Aufgrund interner Bauherrenüberlegungen haben sich die Projektziele maßgeblich verändert, sodass wir eine komplett neue Planung erstellen werden.  Mit unserem Auftraggeber haben wir in nur kurzer Zeit eine gemeinsame und vertrauensvolle Basis gefunden und so erhielten wir kürzlich einen weiteren Auftrag als Generalplaner inkl. Projektsteuerung für die Sanierung einer Wohnanlage am Kölner Stadtwaldgürtel.

Mieterausbauten

Im Herzen der Kölner Innenstadt bietet die Neumarktgalerie im Untergeschoss und Erdgeschoss zahlreiche Einkaufsmöglichkeiten nebst gastronomischer Einrichtungen und in den darüber liegenden Etagen großzügige Büroflächen.

Auf Empfehlung durch unsere Baumanagertätigkeiten im KölnTurm übernahmen wir noch vor Abschluss der umfassenden Revitalisierungsarbeiten in 2015 die Koordinationsverantwortung für die Beseitigung der Restarbeiten- und Mängel sowie die Durchführung noch nicht erfolgter Abnahmen, da das Mandat des bisher tätigen Bau- und Projektmanagementbüros nicht verlängert wurde.

Unsere detektivische und strukturierte Herangehensweise mit gestalterischen Input überzeugte und wir erhielten unseren ersten nennenswerten Auftrag als Generalplaner. Zuerst wurde das 6. OG für eine Rechtsanwaltskanzlei mit außenliegender Dachterrasse und Verbindungsstahltreppe und kurz darauf auch das 5. OG für ein Softwareentwicklungsunternehmen, jede Etage ca. 1.000 m², umgebaut.

Weitere Mietflächen im 5. OG konnten wir Anfang 2020 fertigstellen, und auch neue Flächen für das Centermanagement sowie im 3. OG die Mietfläche für die Verwaltung einer städtischen Bibliothek (Ende 2020) sind beendet.