Erfolgreiches Projektmanagement
Unser erstes und bisher größtes Projekt mit der CBT wurde im Februar 2021 erfolgreich fertiggestellt. Der 4. Bauabschnitt wurde abgeschlossen und die Mieter konnten wieder einziehen.
Wenn ein Projekt nicht gut gesteuert wird, steigen Kosten schnell in die Höhe und Termine verschieben sich weit nach hinten. In dieser Situation befand sich die CBT, die Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft mbH, bei der Brandschutzsanierung samt WTG Ertüchtigung des WH 17 in Leverkusen, Upladin. Es wurde Zeit, die Reißleine zu ziehen und eine neues Team für die Projektsteuerung zu suchen. So kam die CBT auf Empfehlung zu Angeler APM (vormals Vollmer|Angeler Architekten, Projektmanagement).
In insgesamt vier Bauabschnitten ging es im gesamten Wohnhaus an die Brandschutzertüchtigung und Modernisierung. Wir haben bei diesem Projekt, das eine Gesamtfläche BGF von ca. 16.000 m² hatte, das Projektmanagement, also die Projektsteuerung und auch Projektleitung, übernommen.
Der Startschuss zum ersten Bauabschnitt erfolgte 2018, nachdem wir uns vorher schon umfassend mit der Planungs- und Kostenoptimierung auseinandergesetzt hatten. Nach den ersten beiden Bauabschnitten, die den Bereich “Wohnen mit Pflege” beinhalteten, schloss sich in den weiteren Abschnitten auch “Wohnen mit Service” an.
Glückliche Auftraggeber und Mieter
Dank Einsparungen und aufgedeckter Optimierungspotenziale konnte – trotz der explodierenden Kosten zum Zeitpunkt der Übernahme der Projektsteuerung Ende 2016 – das Projekt unter dem vereinbarten Budget fertiggestellt werden.
Auch das Terminziel konnte unterschritten werden. Der 1. BA lieferte wichtige Erkenntnisse, sodass wir durch aktive Steuerungsmaßnahmen die Ausführungszeit in den folgenden BA verringern konnten. Das stimmte nicht nur unser Büro und unseren Auftraggeber CBT, sondern auch die Mieter glücklich: Denn in allen vier Bauabschnitten wurden im jeweiligen Abschnitt die Bewohner ausgelagert und in anderen Bereichen untergebracht. Nach Fertigstellung konnten nun alle Mieter wieder einziehen.
“Bei (Vollmer und) Angeler haben wir direkt gemerkt: Die lassen beim Projekt nichts anbrennen. Das Büro hatte alle relevanten Facetten im Blick und hat uns als Bauherr viel Arbeit und Sorge abgenommen. Sie haben an alles gedacht und uns sogar Einsparpotenziale aufgezeigt.”
Auf eine gute Zusammenarbeit
Für uns war das WH 17 das erste und bisher größte Projekt mit der CBT. Wir konnten durch unsere Expertise in der Projektsteuerung, unsere Weitsicht sowie unsere partnerschaftliche Herangehensweise überzeugen. Das gegenseitige Vertrauen ist stetig gewachsen. So haben sich aus der guten Zusammenarbeit neue Projekt ergeben. Derzeit betreut Angeler APM fünf weitere Wohnhäuser der CBT: